Den Hemliga Vd-handboken | RikaTillsammans

den hemliga vd-handboken

Mina artiklar i kronologisk ordning

Lag #13: Lagen om att skapa värde

Den trettonde lagen i Swanson’s hemliga VD-manual handlar också om att vara någon som bidrar med beständigt värde. Den lyder fritt översatt som: Erfarenheten visar att det är de som pratar mest övertygande och med mest kunskap som slutar med att genomföra den ålagda uppgiften. Likt Swanson skriver nedan är det ett tveeggat svärd. Å ena sidan betyder det att […]

Läs hela artikeln

Lag #11: Lagen om att bekräfta andras åtaganden skriftligen

Den elfte lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om kommunikation. Många gånger tror vi att vi har kommunicerat bra när vi egentligen bara har informerat. Ett bra sätt att få feedback på huruvida ens instruktion har tagits emot eller ej, är att be mottagaren återberätta instruktionen. Bekräfta instruktionen med dina egna ord och se till att få en […]

Läs hela artikeln

Lag #10: Lagen om att bestämma sig och agera

Den tionde lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar också delvis om uthållighet och ihärdighet. Den handlar om att inte vara passiv, eller bara reagera och framförallt om att inte bara att anta. Anta inte att saker blir gjorda bara för att du har satt igång dem, följ upp att alla är med och det som är sagt blir […]

Läs hela artikeln

Lag #09: Lagen om uthålliget, gör dig inte känd som en bra igångsättare och dålig avslutare

Den nionde lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” tar vikten av uthållighet och att slutföra saker. Uthålligt och viljan att gå ”the extra mile” är en av nycklarna till excellens, vilket stöds av många andra ordspråk som t.ex. att 80% av skillnaden görs på de sista 20%:en. Samtidigt påpekar han vikten av av att aldrig säga ”aldrig” som är […]

Läs hela artikeln

Lag #08: Lagen om att göra ditt bästa, redan från början

Den åttonde lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om att hur triviala och meningslösa dina tidiga uppgifter är, gör ditt absolut bästa för att lösa dem. Din namnteckning kommer för alltid vara kopplad till dessa uppgifter och du kan bara tjäna på att skapa bra relationer med dina närmsta chefer. However menial and trivial your early assignments may […]

Läs hela artikeln

Lag #07: Lagen om ständig utvärdering

Den sjunde lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om att konstant utvärdera att de erhållna nyttigheter i ett projekt är precis de som de bör vara. Undvik Newton’s lag om att till varje aktion finns en lika stor aktion riktad i motsatt riktning. Constantly review developments to make sure that the actual benefits are what they were supposed […]

Läs hela artikeln
Sida 1 av 2