Personlig utveckling och finansiell beteendevetenskap | Arkiv

Personlig utveckling | Arkiv sid 8 av 14

Alla artiklarna och de bästa tipsen om "Personlig utveckling" i kronologisk ordning

Lag #08: Lagen om att göra ditt bästa, redan från början

Den åttonde lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om att hur triviala och meningslösa dina tidiga uppgifter är, gör ditt absolut bästa för att lösa dem. Din namnteckning kommer för alltid vara kopplad till dessa uppgifter och du kan bara tjäna på att skapa bra relationer med dina närmsta chefer. However menial and trivial your early assignments may […]

Läs hela artikeln

Lag #07: Lagen om ständig utvärdering

Den sjunde lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om att konstant utvärdera att de erhållna nyttigheter i ett projekt är precis de som de bör vara. Undvik Newton’s lag om att till varje aktion finns en lika stor aktion riktad i motsatt riktning. Constantly review developments to make sure that the actual benefits are what they were supposed […]

Läs hela artikeln

Skillnad i tankesättet mellan medarbetare och chef…

Tidigare idag hade jag en diskussion med mina elever om skillnaderna mellan att tänka som en chef och tänka som en medarbetare. Det är faktiskt en ganska väsentlig skillnad. Som chef ska du ha en längre och vidare horisont än som medarbetare. Du ska ha helljust på. Du ska se till att mål och strategier  som sträcker sig en bra […]

Läs hela artikeln

Lag #06: Lagen om att arbeta för en chef du valt

Den sjätte lagen om i Swansons ”Unwritten rules of management” handlar om att du inte kan välja din familj – men du kan välja din chef. Se till att arbeta för en chef som du har förtroende för och som du kan berätta för, hur det verkligen ligger till. Work for a boss to whom you can tell it like […]

Läs hela artikeln

Lag #05: Lagen om fakta i presentationer

Den femte lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om att när fakta dyker upp i en powerpoint presentation kan de anses vara allmänt kända och bör behandlas därefter. Presentation rule: when something appears on a slide presentation, assume the world knwos avout it and deal with it accordingly. Don’t think that what shows up in a presentation is […]

Läs hela artikeln

Lag #04: Lagen att se det som saknas

Den femte lagen i Swansons ”Unwritten rules of management” är lagen om att se och leta efter det som saknas. Många kan nämligen se det som presenteras eller det som finns där, medan få människor kan se utanför boxen och se vad som saknas. Look for what is missing. Many know how to improve what’s there; few can see what […]

Läs hela artikeln

Lag #03: Lagen om misstag och kritik

Den tredje lagen i Swanson’s hemliga VD-manual är den som tilltalar mig mest. Den lyder: om du inte är kritiserad kan det vara ett tecken på att du inte gör tillräckligt. Det betyder att du kan se kritik som feedback på att du faktiskt åstadkommer resultat. If you are not criticized, you may not be doing much It is common, […]

Läs hela artikeln

Lag #02: Lagen om att sätta igång något…

Den andra lagen i den ”hemliga” VD-handboken av Swanson är lagen som säger att det är lättare att starta ett projekt än att avsluta det. Så här skriver han om lag nummer två i sin bok: It is easier to get into something than to get out of something One should not be timid about committing, but one should commit […]

Läs hela artikeln
Sida 8 av 14