Gillade denna. Håller med.
@ErikDahlen - btw. sugen på ett nytt Patreon-tillfälle om AI? Vi pratade om dag idag och kommer köra om någon vecka.
2 gillningar
Vet inte exakt vad du refererar till, men kanske tokenmaxxing. Företag ser AI-användning som kritiskt för sin framtid och konkurrenskraft, och pressar sina anställda att spendera så mycket tokens som möjligt, oavsett om det går att bevisa att det genererar något värde eller inte. Finns även företag där ledningen sätter upp mål för sina anställda i hur många tokens de måste spendera per dag/vecka för att inte förlora jobbet, med argumentet att de annars underpresterar och inte hänger med i den snabba utvecklingen.
4 gillningar
Absolut, alltid kul att spekulera och diskutera var vi är påväg 
1 gillning
GPT-5.5 det bra ut 
Själv har jag upplevt att den är bättre än tidigare modeller på den typ av uppgifter jag själv har i mitt jobb.
1 gillning
Ah - det var förmodligen det som åsyftades. Borde det inte som anställd vara väldigt lätt att göra av med tokens? Är väl bara att sätta upp 2 agenter som pratar med varandra för en härlig rundgång?
1 gillning
Github fasar ut “all you can eat"-modellen och börjar ta betalt mer per token. Början till slutet på kapitalbrännandet? Hur påverkar det riktningen på utvecklingen?
3 gillningar
De resonerar här kring varför prisförändringarna kommer/behövs:
1 gillning
Det är idén i en novell från 1950-talet, “The Midas Plague” av Frederik Pohl. Huvudpersonen använder robotar för att slita ut andra robotar så att han uppfyller sin quota i förbrukning som en god samhällsmedborgare 
1 gillning
Just nu kan man ganska lätt resonera kring att ungefär kostnaden för en utvecklare/månad borde anses som taket. Så allt under 10k usd/mån borde inte vara en diskussion kan jag tycka. Förutsätter att man får bra output såklart och gör rätt saker.
Skulle säga att företaget skulle behöva anställa en till om de började begränsa mina token spends ganska fort. Men trenden är ju att det blir billigare med token, däremot ökar man användningen av token väldigt snabbt.. lurigt!
Vi har på 3 personer och 2-3mån byggt något ett stort team på 6-8 utvecklare inte hade hunnit med på 6mån utan ai. Går extremt fort.
2 gillningar
Inte den bild jag har, allt som kostar mer än 100 USD/per månad och användare behöver bra belägg för vilken nytta det gör. Min bild är att allt fler kommer fundera kring vilka modeller de använder när priset går upp.
Intressant att höra, vi har inte mätt så noga. Känslan är att saker går fortare i år än i höstas.
3 gillningar
Helt sjukt att ni behöver resonera kring mer än 100 usd/mån. En utvecklare med 55/mån, itp1 och 30 dagar semester kostar 87/mån eller 4.15 per arbetsdag om vi räknar 21 dagar per månad.
Får man ut 20% mer output per anställd är det värt 820kr om dagen bara i lön.. skulle utan tvekan säga att man får ut 20% mer output mha ai.
Vad jobbar ni på för bolag som resonerar sådär? Min fördom är att du har en windows dator då? @ErikDahlen
1 gillning
Jag är beredd att hålla med @Balance till stor del här (trots att jag har en windowsdator 
)
Sedan tror jag inte att det är många företag som har kommit så långt att det är värt 10k usd per månad och anställd.
Bra exempel, och skulle man räkna väldigt lågt, säg 5% extra output så är det ändå 200kr per dag = * 21 arbetsdagar = 4100 kr/mån.
1 gillning
Jag kan föreställa mig det. Jag sitter just nu och bygger lite intern tooling (en mindre backend med en frontend för internt bruk). Helt greenfield. Det hade aldrig blivit byggt så här om inte Claude kunde göra det samtidigt som jag slösurfade och skrev här 
Samtidigt, vad jag ser i våra mest mogna produkter på jobb (tänk SaaS backend grejer som använts av kunder i 10-15 år) är att det verkar svårt för folk att “tokenmaxxa” i dessa projekt. Dom som commitar mest just nu avverkar teknisk skuld i tester och bygg pipelines och sånt. Det förekommer också en del migreringar från gamla ramverk och sånt moderniseringsarbete.
Innebär det ett värde för slutkund? Ja till viss del, men det är inte uppenbart att allt som görs har något värde.
Flaskhalsen för att få ut nya grejer att sälja (dvs, faktisk produktivitet, inte hur folk känner ) kanske inte var hur snabbt folk kan koda?
2 gillningar
TDD funkar extremt bra med agentisk utveckling så jag har väldigt svårt att se att man inte kan lyckas i legacy setting. Har flera på mitt jobb som hoppat in i sån setting och gjort riktigt bra output i legacy med dålig testsuite. Men är man rädd att deploya så förstår jag att man har svårt att använda ai. Satt i ett sånt team förut, tror inte jag hade lärt mig lika snabbt i ett sån miljö.
Tyvärr räcker inte 4000 långt om du kör opus 4.7.. men sonnet är ju helt ok och mycket billigare. Även codex ska vara mer effektiv med token 
Nej jag förstår det, framförallt om man sitter i en bransch där datan är väldigt känslig. Om man bara kunde hylla arbetsförmedlingen för sitt försök med kinesiska modeller.. blev otroligt provocerad av den incidenten. Någon hittar ett sätt runt problemet och har tänkt till så kommer gunnbritt och går till Aftonbladet och GD är inkompetent och fortsätter på samma spår..
Vet inte om denna kanalen varit uppe innan men när jag först såg denna insåg jag inte att Chloe själv va AI.
Får en att undra lite, om en kille kan göra detta själv va kan en studio som Disney göra då?
Man läser idag om Vänner skådisen Lisa Kudrow som fortfarande får 20miljoner dollar om året för Vänner, tänk om man hade Ai skådisar som man slapp betala.
Chloe här är inte perfekt men attans så nära.
I time travelled to the Titanic 1912! (Vlog)
1 gillning
Jag sitter och kör Claude och Codex parallellt med billigaste planerna (~250kr/mån). Känslan är att 5h-gränsen uppnår man hur lätt som helst med Claude Opus (till och med möjligt om man mest kör Sonnet), medans med Codex och GPT5.5 så är det riktigt svårt att få slut på tokens inom 5h.
100%
2 gillningar
Det fungerar helt klart, men vad ska du bygga som ger värde? Det är det som är min poäng. Det är lätt att bygga om man bara har sig själv att ta hänsyn till men i verkligheten har man ett antal stakeholders som har åsikter om allt möjligt. Så vad jag ser är att utvecklarna, inklusive jag själv, nu använder Claude till sådant där du kan vara din egen stakeholder, utöver det normala produktarbetet. Jag arbetar på ett gammalt bolag, för att vara ren mjukvara (20+ år), så ingen startup, men mjukvara är samtidigt produkten vi säljer så kvalitet och sådant spelar stor roll.
Angående priserna så är min erfarenhet följande:. vi har någon sorts enterprise plan och det billiga abonnemanget (listat på 20 euro) är helt klart för litet, men jag har inte lyckats använda upp premium-nivån (listat 100 euro - vet ej om det är den faktiska kostanden). Det finns både en session limit och en total limit per vecka. Session limit är uppdelat på 4 timmar. Det verkar realistiskt att slå i taket på den (jag gjorde det lätt med standardplanen) även med premium, men vecko-limiten är långt borta eftersom jag inte sitter 24/7 och kodar.
PS.
Jag kan givetvis bara beskriva vad jag ser där jag jobbar. Det är möjligt att vår produktorganisation inte skalat upp och anpassat sig till den nya verkligheten än och det är det som är problemet.
4 gillningar
Hehe, helt sant 
Håller helt med dig. För en internt projekt går det fort och bra idag, men för en extern produkt tar det lång tid att få godkänt av alla som ska godkänna förändringen.
3 gillningar
Ja men det måste nog till en förändring där eftersom små bolag där ett mindre gäng utvecklare tar alla beslut själva nu är ännu mycket snabbare. Dvs, etablerade bolag är nu mer konkurrensutsatta.
PS.
Plus att för den externa produkten har du troligen, om du inte har världens bästa automatiska testsviter, en betydande kostnad i QA, test, framtida buggrapporter, framtida maintenance, observability, larm/jour, med mera. Så min bild är att ju längre du kommer från demo/greenfield/startup ju mindre faktisk produktivitetsökning kommer vi se från Claude et al. Men inte noll, jag tycker redan att det känns bättre än tidigare,
4 gillningar
Tror man generellt måste bli mycket mer business orienterad. Mycket ansvar hamnar också på PM som måste steppa upp sitt game och öka output. Vi bygger något som förväntas ge 10m i intäkter i år, finns ju mycket sätt att tjäna pengar. Tror engineering måste komma närmare resten av organisationen rent generellt. Tidigare har det gått långsamt och behövts flera led, nu kan man kapa leden. Färre personer får mer ansvar.
QA rollen tror jag helt kommer dö ut. Sånt är ai bra på.
3 gillningar