En klassiker är att dokumentera sådant som man upptäcker inte är dokumenterat utan endast lever i andra anställdas huvud. Brukar vara uppskattat när nästa nya person börjar, så de inte behöver börja från scratch.
Något att höja ett varningens finger för är att omedelbart börja med förbättringsförslag eller att förändra processer eller produkter. Ge det någon månad så kommer du antingen att förstå varför något är som det är eller så kommer du ha byggt upp tillräckligt förtroende för att dina förslag tas på allvar om det faktiskt är så att du identifierat något som borde ändras.