Visst är det så. De varianter som jag skissade på är sådana som är mer närliggande utifrån hur landet ligger idag. Sedan kommer det helt andra saker som vi lär bli varse i sinom tid. De senare lär bli mer omvälvande och intressanta än de förra.
Jag är med på att utvecklingen kommer att drivas av tech-entreprenörer och inte av några personer som är orienterade mot gradvisa förbättringar av existerade system och arbetssätt. Samtidigt är digitalisering av befintliga verksamheter och branscher en ekonomiskt väsentlig grej. Det finns ändå en tydlig betalningsvilja där. Sedan kommer det inte att skapa några revolutioner utan vara en förhållandevis mossig del av den samlade IT-utvecklingen på samhällsnivå.
När det gäller digitalisering och utveckling av befintliga verksamheter är min bild att den utvecklingen kommer att drivas av “intraprenörer” tillsammans med IT-människor. Jag har ofta förundrats över hur logiken sett ut när man utsett ansvariga linjepersoner för olika IT-projekt i de verksamheter jag jobbat i. Det har ofta handlat om någon lätt avdankad person med chefserfarenhet men som utvecklingsmässigt befunnit sig långt under havsnivån. Det har inte varit några specifikt kreativa eller nytänktande personer, krasst sett. Där jag jobbar idag har jag ändå själv fått vara med i en del sammanhang och blivit handplockad till referensgrupper för flera IT-projekt, just för att jag är förändringsnarkoman. Det brukar vara jag och 1-2 personer till som håller låda i dessa grupper och kommer med mer eller mindre realistiska förslag på kreativa vägar framåt. Sammansättningen ska annars representera organisationen och det vore därmed svårt att enbart ha handplockade personer med specifikt kreativ profil.
Det du beskriver sker på traditionella bolag där digitalisering är samma sak som besparingar. Gemensam nämnare för dessa bolag är att IT är en kostnad och outsourcing är en typ av försäkring.
På ett teknikbolag så är kulturen som natt och dag. IT är bolagets ryggrad och en värdeskapande funktion snarare än en som du beskriver ”supportfunktion.”
Jag jobbar inom offentlig verksamhet. Hur det ser ut på “traditionella bolag” vet andra bättre än jag.
Jag uppfattar inte att digitaliseringen inom staten skulle handla om att spara pengar. Det finns så klart tjänster som blir överflödiga men de besparingarna kommer senare. Man kan förstås tycka att en besparingsorienterad “tvångsdigitalisering” vore en väg framåt men jag känner ändå att det som görs nu, och i en positiv anda, är vettigt.
Kalla det så om du vill. När jag jobbade inom kommun längre tillbaka hade vi digitaliseringsinsatser av enklare typ som kopplades direkt till besparingar. Man fick ange hur många timmar som lades på en viss aktivitet. När aktiviteten digitaliserades räknades timmarna om till tjänster och drogs ner i budgeten.
Det var ett ganska fyrkantigt och korkat upplägg.
Exakt! Jag upplever att inom befintliga verksamheter så genomförs digitalisering motvilligt där varje investering måste matchas krona mot krona med en besparing eller ett tydligt bevisat värde. I ett teknikbolag så ser man istället möjligheterna med IT, och är beredd att ta risk för att få ett visst värde.
På grund av ovan så tror jag betalningsviljan alltid kommer att vara mycket lägre i en befintlig verksamhet. Man vill undvika risk och endast plocka de extremt beprövande teknologierna.
Jag har tidigare jobbat som konsult och som anställd inom statligt. Idag jobbar jag på ett av de större tech bolagen och jag kan bara instämma.
Man vill jobba data-drivet, formulera hypoteser, testa med prototyper. Allt handlar om hastighet och maximera nytta. Allt handlar om att vara först med det nya. Samtidigt inom myndigheter, kommuner osv handlar det mest om att försöka ersätta gamla arbetsprocesser med en motsvarande digital lösning. Väldigt lite innovation dvs.
Domän/produkt-kunskap är en nyckel för att göra ett bra jobb, inget nytt fenomen.
Hur bra jobb/lön man får beror på vilket värde man skapar i min erfarenhet vare sig man kommer med domänkunskap sen tidigare eller anskaffar sig den på sitt nya jobb. Man kan argumentera för en högre ingångslön om man redan har kunskap men å andra sidan går lönen fort upp om man gör sig förtjänt av den.
Hur som helst, kan jag absoluta rekommendera att jobba inom “IT”. Det finns många roller, många branscher, kunskapsnischer osv, brukar finnas något för alla. Det brukar vara lätt att få jobb på distans bara man kan lite Engelska. Har dålig koll på distansutbildning men det måste det ju finnas tänker jag
