En väldigt sund kommentar. Grunden är alltid att förstå verksamheten, annars kommer siffrorna fortsätta vara bara siffror. Det går dock att med nyfiken, tid på golvet och med genuint intresse lära sig förstå detta utan att jobba med den en sekund. Men att förstå verksamheten är nyckeln.
Som redovisningskonsult ser jag dock exakt samma nytta att förstå verksamheten. Framför allt om du jobbar med mindre ägarledda bolag. Då kan man påverka verksamheten positivt på samma sätt som en controller inom ett större bolag. 