Hej RT!
Varning: Långt inlägg, så gå på toaletten och hämta lite kaffe eller te innan du drar igång!
Jag är en trogen podd-lyssnare och har varit med sedan de allra första avsnitten, men har först nu börjat aktivt delta i RT 3.0. Här finns oerhört mycket kompetens, mod och realism så jag vill se om jag kan locka er att ge lite input till min plan. Jag vill börja med brasklappen att jag är fantastisk lycklig som har ett sånt här dilemma och jag uppfyller i stort sett alla klyschor som finns om IT-konsulter. Med det ur vägen, låt oss komma till det intressanta!
På det senaste har det varit oerhört mycket snack om egenföretagande, inte bara här på RT, men även runtom mig. Där finns så många uppenbara fördelar med det, framförallt i såväl ekonomisk som tidsmässig flexibilitet, och som jag ser det, en nackdel: ökad risk.
Kort om mig: Jag är sedan några år tillbaks civilingenjör och valde att inleda mitt arbetsliv tvärs över Öresund, i Köpenhamn. Jag bor i Malmö och har utnyttjat geoarbitraget i form av höga löner i Köpenhamn och de relativt låga kostnaderna i Malmö. Jag är högpresterande och min årliga löneutveckling har legat på 10+%. Jag är ganska duktig rent tekniskt, men är primärt en duktig relationsbyggare, ledare och säljare. Min årslön ligger efter drygt 3 år på nära 60 000 DKK. Under tiden jag jobbat i Köpenhamn, har jag byggt upp ett aktivt nätverk av ett par hundra sundspendlande IT-konsulter, vilket jag återkommer till senare. Utöver detta har jag en underbar ettåring, som jag just nu är föräldraledig med, som är en av de absolut största anledningarna till att jag överväger detta. Tiden räcker inte till till allt jag vill göra, när belöningen för mina timmar i stort sett är linjär.
Vad?
Att starta en egen konsultfirma och inleda med att konsulta själv. Därefter skalas bolaget genom att anställa andra konsulter, specifikt sundspendlande konsulter. Det är viktigt att bolaget blir väldigt flexibelt, för en öppen kommunikation och att alla i bolaget gagnas av kollegors och bolagets framgång. Allt för att skapa den miljö som många saknar på sin arbetsplats, speciellt de inom konsultbranchen. Det ska byggas ett ramverk för att individer enkelt kunna skörda de stora möjligheterna på andra sidan sundet.
Varför?
Personligt:
Jag vill bygga en vardag och verksamhet som jag trivs i. Jag vill ha kul på jobbet, tid med mitt barn och tid och pengar till att utöva mina hobbys. Jag vill ha möjlighet att på lång sikt bygga en organisation som fungerar utan mig. Under vintrarna vill jag ha möjlighet att jobba från en soligare och varmare plats än Sverige.
Professionellt:
Det saknas ett konsultbolag som specialiserar sig på just detta geoarbitrage. Det finns många problem med att bo på olika sidor av sundet och genom att lösa dessa, kan man skapa en organisation som är win-win-win för konsult, uppdragsgivare och konsultfirma.
Hur?
Genom att lösa de existerande problem för mig själv och sedan skala verksamheten med hjälp av använda det nätverk jag byggt upp under de senaste åren.
Jaha, vad väntar du på då? Kör!
Ja, det undrar jag också ibland! Jag sitter på ett guldägg med en lön jag bara kunde drömma om som student och jag är rädd att om jag ställer mig upp för att nå diamanten, så når jag inte den och när jag tittar tillbaks, så har mitt guldägg redan blivit pannkaka. FIRE är ett mål som är realistiskt för mig och min fru inom 15 år, om vi bara tuffar på som tidigare. Jag är rädd för att äventyra detta, såväl som en klar majoritet av hushållets inkomst. Min fru tjänar bra och vi har hunnit spara så vi klarar oss flera år utan inkomst, men det är fortfarande oerhört läskigt. Dock saknar jag självuppfyllande när jag jobbar för andra. Jag verkligen älskar skalbarhet, och det upplever jag är i stort sett omöjligt att få som anställd.
Okej, nu har vi hört allt det “mjuka”, men pengarna då?
Timpriset kommer att ligga på ca 750-1000 DKK, låt oss räkna på mitt i spannet, så ca 1300 SEK/h.
På 52 veckor finns 2080 arbetstimmar, så låt säga att ca 70% av dem är debiterbara, alltså 1440 timmar.
Omsättning: 1440 * 1300 = 1 872 000 SEK
Lön tages ut: 1 872 000 - 51 158 * 12 * 1,3142 = 1 065 217 SEK
Utdelning enligt 3:12: 1 065 217 - 195 250 = 869 967 SEK
Kvar i bolaget blir alltså 869 967 SEK.
Netto till mig blir ca 456 000 (nettolön enligt kalkylator på nätet) plus 195 250 * 0,8 = 156 200 alltså 612 200 SEK netto per år. Det är en nettolön som är snarlik den jag sitter på idag, plus att jag har “nästan” en miljon kvar i bolaget.
Du snackade om att skala bolaget?
Yes, jag har funderat en del på struktur på kompensation och liknande. Jag lutar åt att försöka lägga över så mycket risk såväl som belöning på den anställda, genom att köra ren provision, men jag tänker att det är ett av de trafikljusen som är långt ner på vägen, som inte behöver va grönt innan jag kör ut ur garaget!
Okej, så vad behöver du hjälp med och vad vill du diskutera?
Jag är orolig för det ekonomiska klimatet just nu, men tror innerligt att just IT-konsulter fortsatt kommer att vara sysselsatta och eftertraktade. Jag vill ha hjälp att navigera den potentiella övergången till egenföretagare, söker konfirmation på att mitt resonemang är rimligt och vill nog egentligen mest skriva av mig och lufta mina tankar i detta fantastiska forum. Förhoppningsvis får jag medhåll och en spark i ändan till att faktiskt genomföra det till fullo, men jag kan också tänka mig att få ett nytt perspektiv och omvärdera.
Det kan vara värt att nämna att mitt bolag är startat och jag har köpt tillsvarande domän, men mer än så har jag inte gjort.
