Jag jobbar för närvarande som IT-konsult och har ungefär fyra års erfarenhet inom branschen. Sedan länge har jag haft en dröm om att driva mitt eget företag, och nu känner jag att tiden är rätt att ta steget. Jag söker likasinnade som är lika drivna som jag och intresserade av att teama upp för att starta ett IT-konsultbolag. Målet är att skapa något unikt som kan utmana de stora aktörerna i branschen.
Förutom att hitta potentiella partners, vore det också värdefullt att höra från er som redan har tagit steget och startat eget. Era insikter och råd kring allt från affärsstrategi till praktiska utmaningar skulle vara mycket uppskattade!
Om du är intresserad av att diskutera möjligheterna för ett partnerskap eller bara vill dela med dig av dina erfarenheter, svara gärna här! Låt oss hålla diskussionen positiv och hjälpsam!
Jag har eget IT-konsultbolag med 9 anställda med inriktning cybersäkerhet och IT-arkitekter. För tillfället är vi fullbelagda men har haft lite svackor sista året då kunderna helst vill anställa egen personal.
Känns dock som efterfrågan ökar på våra tjänster sista månaderna. Tror att du väljer rätt tid att starta eget. Det svåra kan vara att hamna på ramavtal för att slippa gå som underkonsult via dom stora drakarna som Advania, Atea, Afry, CGI, TietoEvry osv.
Sen är det utmaningen att hålla dina medarbetare nöjda, båda lönemässigt och trivselmässigt. Vara en bra arbetsgivare är inte alltid enkelt. Svårt att göra alla nöjda
Jag har varit konsult väldigt länge och är omtyckt, skulle nog kunna öka min omsättning genom att ha anställda med säkert 10 miljoner. Har varit ute hos kunder där anställda undrat om jag inte kan rekrytera dom
Men att gå från IT-konsult till VD och Chef och HR-chef mm mm på en dag har inte lockat mig. Tror dock om man kanske är ung och kan tänka sig att jobba ett par hundra procent i ett par år samtidigt som man är ute som konsult så kan det absolut fungera.
Det är väldigt olika kompetens som krävs för att bygga ett konsultbolag som att vara duktig konsult. Om jag skulle göra som du så hade jag främst letat efter en duktig person som älskar sälj snarare än tekniker/konsult.
Jag har lite svårt att se vad som kan bli unikt i erbjudandet jämfört med “de stora drakarna”. Man kan säkert upplevas lite annorlunda internt i bolaget kring hur konsulten i sig hanteras (mer delaktighet, annorlunda vinstdelningssystem etc) men i erbjudandet till köparna kommer ni nog upplevas som vilken leverantör som helst.
Jag har också gått i tankarna efter att ha varit konsult i snart 15 år. Tekniken och eventuell drift är en nobrainer. I min ”IT-yta” klarar jag 4-5 samtida kunder om säljaren inte lovar för mycket och kan absolut ta 1500kr/h.
Det som hindrat mig är:
Sambo med taskig anställning och lägre inkomst än vad våra utgifter tillåter.
Jag som ensam konsult kommer inte kunna håva in kunder, utan jag behöver alltså en säljare, vilka jag sällan litar på gör ett ordentligt jobb.
Då ska tilläggas att jag arbetar med hantering av datorer och mobiler via bl.a. Microsoft Intune, som garanterat inte dör eller ersätter mig med AI.
Så visst finns det ett sug och jag har ett par gånger redan tackat nej till att bli delägare för att i efterhand se att jag missat något stort.
Tråkigt att vara feg och försiktig men sån är jag.
Hur har du tänkt att organisationen ska se ut och vad är din roll?
Jag har konsultat i 25 år, och har drivit eget bolag, varit anställd på medelstort nordisk bolag samt big4. Några tips/råd:
Bygg bolag med varierande kompetens. Du behöver någon som axlar VD/sälj rollen, HR samt CTO.
Under 15 anställda behövs sällan säljare, och det är svårt att dra runt en sådan person och bibehålla marginaler.
Säkerställ en tydlig nisch/specialist kompetens.
Gör en snabb marknadskoll på vad prisbilden är för enmans/fåmans bolag. Utan tydlig specialistkunskap är min erfarenhet att rates droppar rätt snabbt. Intunes och klassisk workplace är inte att betrakta som spetsigt nog.
Jag är på. Kan inget om varken IT eller konsultande. Men vart med från start till försäljning av 2 olika bolag i områden jag inte haft tidigare erfarenhet i.
Har alltså kompetens i hur man hanterar företagandet. I allt från bokföring till personal. Har även ett väldigt bra jobb så skulle kunna jobba mer eller mindre kostnadsfritt. Del av ägandet och utdelning skulle räcka för att göra mig nöjd och glad.
Tycker det är väldigt kul att bygga bolag så skulle se det lite som en hobby. Hör av dig om du tycker det låter intressant.
Imponerande! Jag blir alltid inspirerad av er som driver eget
Tack för dina inputs, verkligen värdefullt för mig i min situation just nu.
Om det är okej med dig, skulle jag verkligen uppskatta om jag kunde få återkomma med frågor eller för råd ibland? Jag vore fantastiskt tacksam till att ha ett bollplank med din erfarenhet.
Jag tolkar det som att du driver enmansbolag? Vad var det som gjorde att du ville driva eget? Och vad är det som gör att du inte vill expandera? Jag är alltid nyfiken på hur andra tänker
Frågar dig med, om jag har frågor är det ok att återkomma till dig med dem?
Jag jobbar med utveckling. Jag har både jobbat inom embedded och även med app-utveckling (vilket jag gör just nu). Jag är inte skolad inom utveckling, utan min bakgrund ligger inom Teknsik Fysik egentligen, så man kan säga att jag är självlärd inom området
Stämmer.
Jag snurrar runt ett par miljoner utan anställda, brukar ta semester 4 gånger om året, stoppar in en hel del överskott på börsen. Jag tror nog inte att jag kan maximera min vinst så mycket mer än att behöva gnutta på livskvaliten.
Är inte alls lat, maxar på runt 180 timmar i månaden, men ha anställda som blir sjuka, vill ha högre lön annars slutar dom, nä det är nog inte för mig.
Jag går också i tankarna på att starta nåt nytt. Jag har jobbat som konsult i ca 25år, varit anställd, kört eget och tillsammans med andra, gjort exits och fått lägga ner bolag.
Jobbar de senaste åren som anställd med infrastruktur/arkitektur, automation och devops. Dock inte som renodlad utvecklare. Funderar i banor om att dra igång nåt eget igen, men inte riktigt bestämt om jag ska göra det själv, eller i någon annan form.
Jag håller med @janbolmeson, det är skillnad på att driva bolag (iaf när man börjar bli över 10-15 st) och att vara egen konsult. Med fler anställda och delägare, så kommer flera viljor. Vad vill man med bolaget? Ambitionsnivå och exit-strategi. Vad händer om någon inte levererar i lika grad som de andra? Vad händer som nån vill dra sig ur etc… Ha öppen dialog med dina partners och ventilera åsikter innan de blossar upp till stora konflikter, samt upprätta partneravtal.
Håller med, personligen så tycker jag att konsultbolag är rätt tråkiga bolag rent affärsmässigt, det finns inga asymmetriska möjligheter. Man säljer timmar till en kund som lika gärna kan gå till ett annat konsultbolag, som levereras av en konsult som lika gärna kan jobba för ett annat konsultbolag. Enda sättet att växa omsättningen är att ta in fler konsulter, och det finns ett tydligt tak (timpriset) för hur mycket värde en konsult kan leverera.
De riktigt framgångsrika konsultbolagen är duktiga på marknadsföring men framförallt rekrytering, eftersom det är enda sättet att tjäna mer pengar.
Ett alternativ som skulle vara mer lockande för mig i alla fall är att skapa en mer nischad produkt eller tjänst, och tillsammans med den sälja konsulttimmar. Man kan använda sin erfarenhet som konsult för att identifiera återkommande problem som många företag behöver ha hjälp med.
Är nyfiken på att höra kort vad du har tänkt för nytt och unikt? Branschen behöver verkligen nya idéer så jag är genuint nyfiken!
Konsultbyråerna har konsoliderats väldigt kraftigt senaste åren så det finns definitivt utrymme för nya små företag att växa i sprickorna mellan betongblocken.
Låt oss hålla diskussionen positiv och hjälpsam!
