Spontana tankar:
Om ni nu när tanken på att det vore skoj att göra så är nog nu bästa tillfället med tanke på var ni befinner er i livet. Att göra det när bostadslånen är stora och barnen kostar pengar är svårare. Det är nu ni kan lägga 80-timmarsveckor ett tag och leva riktigt snålt om det behövs.
Om jag var i er situation hade jag nog satsat på det.
Jag har inte gjort något som är riktigt likt det den bild jag får av era tankar, men reflektioner är:
- Det två viktigaste personliga egenskaperna att odla: Driv och säljförmåga. Ni kommer stöta på motstånd och vilja ge upp ibland. Ni måste ständigt sälja och förhandla - sälja till kunder, sälja in bolaget till leverantörer, banker, myndigheter, kanske riskkapital, sälja in till framtida anställda varför de ska jobba hos er. Driv är kanske mer en medfödd egenskap än säljförmåga men båda går att utveckla.
- Dra lärdom av andras erfarenheter. Böcker, artiklar, poddar… många har gjort resan förr. Skaffa er personliga kontakter med folk som har erfarenhet. Mentorer eller bollplank av något slag. Jag skrev några av mina tankar kring det i en tidigare tråd här. Men ni måste fatta era egna beslut och stå för dem.
- Du nämner universitetet … kolla vad som finns för nystartsverksamhet där. Vid universitetet i min stad finns ganska utvecklad verksamhet med rådgivare och kuvösverksamhet. Även om man bara hänger med på fikastunderna kan det ge en hel del. Det finns också lite riskkapital tillgänligt på “mitt” unitet men det är väl mer riktat till forskare som vill starta bolag kring forskning.
- Eftersom ni är flera personer, prata genom olika scenarion i förväg, framför allt olika scenarion med strul. När ska ni avbryta försöken? Hur länge kan ni köra utan att ta ut lön? Vad händer om någon av er tröttnar och vill ta ett vanligt jobb, kan den vara kvar som delägare? En mall för ett typiskt aktieägaravtal har många skrivningar om många sätt det kan gå fel och det är viktigt att prata genom alla dessa i grundargänget så att man inte fastnar av en konflikt senare.
- Kring det konkreta: En viktig sak är att inte fastna för länge med en enda kund. Då blir nog beroende av dem och/eller en konsultfirma åt dem, inte ett produktföretag.
Disclaimer: Jag har förvisso varit med och startat och drivit flera företag, men jag har själv inte varit med om nån riktig krasch så jag är kanske väl positiv. Om man gör “fel” och t.ex. drar på sig personligt betalningsansvar för stora skulder så är det ju jättetrist. De främsta motmedlem mot detta är kunskap (t.ex. om styrelsens ansvar vid kontrollbalansräkning och liknande) och att faktiskt lära sig undvika de värsta fällorna i själva verksamheten.