Hej alla.
Jag hoppas jag har lite folk som skulle kunna bistå med lite kunskap och tips för mina frågor.
Jag har idag ett väldigt framgångsrikt företag inom säkerhetsbranschen, bolaget har varit aktivt i 2 år, omsättning på 10+ milj och 2 milj vinst.
Jag har alldeles för mycket att göra och hitta bra kompetens är svårt, dock har en samarbetspartner lyft att de är intresserade att gå ihop med mig.
“Kruxet” då? De är relativt nystartade, omsättning på 2~ miljoner och 4 delägare samt 2 anställda.
Jag kommer då att bli en 5:e delägare.
Dom är otroligt kompetenta, delar samma ambition att utöka och expandera men jag är orolig att det blir “för många kockar”.
Jag har gett förslag att köra moderbolag / dotterbolag med mitt företagsnamn och jag är delägare 20% i deras bolag men det intresset verkade rätt svalt.
De är villiga att ge mig 20% av bolaget för att gå med dom.
Vad för upplägg ska man ha om man har bolagen separerade och jag endast går in som delägare i deras och driver mitt egna som vanligt? Fakturera varandra? Vad för påslag ska man ha? Hur ska man få det att gå runt smidigt och fördelaktigt om man fortfarande vill ha bolagen separerade? Jag jobbar redan 120-150% så att jobba även på det andra bolaget blir svårt för att man ska “dra sitt lass”.
Jag förstår att det bästa är att gå ihop i 1 bolag men jag är inte villig att ge bort mycket av mitt bolag till 4 nya delägare som jag skapat. Jag kan tänka mig en mindre del, säg 5-10% per person så jag fortfarande har kontrollen men jag är tveksam till att dom är intresserade av det.
Hur hade ni gjort detta upplägg så det är fördelaktigt för alla inblandade och jag / vi kan expandera företagen?
Tacksam för svar.