Jag har alltid varit sugen på att starta och driva ett eget företag. Är för närvarande egen konsult inom IT och det är ju per definition att vara företagare, men det är inte riktigt det som jag varit sugen på. Jag vill bygga någonting som kan ge mig utväxling över tid.
Mitt stora problem är att jag har noll fantasi och inga speciella talanger. Man brukar ju säga att man ska börja med att försöka lösa problem. För att få lite inspiration tänkte jag därför se om ni forumsmedlemmar har några problem, antingen i arbetslivet eller privat, som ni har lust att dela med er av? Vad som helst, mest för att fp igpng diskussionen!
En vanlig väg in på den banan brukar vara att se vilka problem dina existerande uppdragsgivare har, och sedan sälja in en lösning till dem. Med det sagt är det knappast enkelt att hitta något som är både tillräckligt mycket värt för kunden och som samtidigt inte redan är löst av en uppsjö andra företag.
Ett område där jag själv upplevt att existerande lösningar är sisådär är kring IT governance. Det finns givetvis diverse system för inventering av system, molnresurser etc. Men det kräver ändå en hel del jobb att bygga verktyg för att t.ex. säkerställa att alla resurser uppfyller de krav vi har inom organisationen, att vidareallokera kostnader för dessa till rätt organisationsenhets budget, eller att svara på frågor som “vem har tillgång till X”.
Jag jobbar som konsult (projektledning) och varit på många olika arbetsplatser och ser en massa ineffektivitet. Det dräller av folk som gör noll nytta på alla nivåer inkl. managementkonsulterna som ska lösa problemet.
Så köp ett företag, sparka 75%, anställ rätt folk, sälj företaget.
Det är enligt mig ett av mänsklighetens idag största problem. Att byta dessa är evinnerligt svårt, antingen blir det ut och in, eller så hittar man inte hålen, eller så blir täcket tvinnat eller så fastnar det halvvägs och man behöver vara två personer för att få till det! När man väl bytt och får det på plats och har sovit en natt, vad händer då? Jo, man vaknar med täcket ihopknögglat i nedre delen!
Lösningen på detta kommer göra dig till multimiljonär och förmodligen ge dig fredspriset, tror det är anledningen till att så många människor vaknar på “fel sida” och får för sig massa dumheter.
Jag är tvärt om, har ofta många idéer men inte tillräckligt självförtroende och driv att komma någonstans med idéerna.
En idé som hade löst ett problem är en app för att hålla koll på när man tagit sin medicin och när man bör ta nästa dos. Vissa mediciner måste tas med visst intervall och det fungerar bra i en vardag med rutiner men på sommarlovet betyder sovmorgnar, utflykter mm. att det blir mer parametrar att ta hänsyn till.
Det andra problemet är ett lite större problem, vi har en “ny” ID4 och vet inte om felen vi upplever är buggar, dålig UI eller vi som inte förstår.
Ett problem som identifierats på vissa håll är att hålla koll på vad den stora armen av konsulter i praktiken lägger sin tid på. När det gäller projekt kan det finnas en viss typ av styrning men inom drift och förvaltning är det inte lika enkelt. Kanske finns det utrymme för något verktyg för att hantera detta?
Råkade ta av mig strumporna, nu ligger de på golvet, hur kan dom komma på mina nu kalla fossingar igen? Kan du inte uppfinna någon manick som löser det åt mig?
Jag är skeptisk till utveckling av produkter av fel anledningar.
Jag har jobbat i flera konsultbolag som har försökt utveckla produkter för att slippa vara låsta vid att sälja timmar.
Få av exemplen jag har sett har vart lyckade. I flera fall känns det som man velat jobba med det interna produktprojektet för man är trött på att fakturera.
Jag jobbar som frilansare men delar kontor med innovativa företag som utvecklar produkter och gillar fråga dem hur de fick idén till sin produkt eller tjänst. Svaret är nästan uteslutande lång erfarenhet inom en bransch (själv eller genom t.ex. en förälder) kombinerat med någon ny förmåga som programmering eller AI.
Samma sak gällde produkten jag sålde på mitt första jobb inom automationsindustrin. Lång erfarenhet hade lett fram till en produkt som man sålde in genom att prata kundens språk. Trots detta gick det trögt och det var vårt jobb att hitta nyttan för kunden. Vi kunde inte bara peka på en skärm och säga ”titta vad coolt nu kan du x” utan det gällde att förstå verksamheten så bra att vi verkligen löste deras problem. Status quo var annars säkrast för dem.
Först och främst: Man ska inte börja med att LÖSA ett problem. Man ska börja med att förstå ett problem. Och då menar jag verkligen FÖRSTÅ ett problem, och det är inte lika lätt som det låter. Intervjuer, studier, marknadsundersökningar etc. är bra metoder för att förstå, kvantifiera (kostnad, tid eller liknande) och definiera ett problem. När man har tillräckligt bra förståelse börjar man titta på lösningar och utvecklar sedan lösningen tillsammans med kund/användare.
Om du själv saknar fantasi skulle jag rekommendera dig att t ex kontakta olika inkubatorer/nyföretagarcentrum, där det finns väldigt många entreprenörer med bra idéer, men som ofta saknar “genomförandet” i form av IT-kompetens.
Att bygga ett bolag ensam skulle jag inte rekommendera, utan hitta någon annan som vill göra samma resa, bygg en relation och starta sedan bolag tillsammans!
Ett inte ovanligt sätt att hitta bra idéer är att kolla vad som “funkar” i andra länder och ta det hit till Sverige t ex. Eller något som funkar bra i Sverige och ta det till länder som är mindre utvecklade.
Jag hade uppskattat ett system för tidrapportering som kombinerar följande:
Rapportera avvikelser (sjuk, semester vab osv), inte arbetade timmar.
Integration med Outlook-kalender så att avvikelsen syns där när andra vill boka in en, och så att den som registrerar en avvikelse ser vad som är inbokat och kanske behöver planeras om.
Integration med fullfjädrat lönesystem som omsätter de rapporterade avvikelserna i korrekt lön.
