Detta är precis det man försöker få fram i en intervju i min erfarenhet också.
Det låter otroligt att någon får pseudocode. Vem har tid med det? Jag har heller aldrig sett det under 20 år.
Nja, det stämmer, men visst finns det Applications/Solutions Architects lite här och där som har ett mer övergripande ansvar hur olika system jobbar mot varandra alt. definierar gemensama ramverk etc. Det beror lite på företagets (eller projektets) storlek.

Scrum, speciellt med stort fokus på ceremonier, är riktigt ineffektivt. Kanban (eller åtminstone scrumban) är avsevärt mycket mer effektivt.
Detta är 100% så. Men projektledare verkar ha en förkärlek för Scrum. Fler rapporter och enklare att få fram grafer tror jag har gjort Scrum populärt. Också mer micro management.