Kul tråd och tack för delandet Erik! Även enig med dig beträffande utbildning med mera. För att komma igång och åstadkomma de dagliga sysslorna som på sikt leder till stordåd inom många branscher är alternativkostnaden för vidareutbildning många gånger väldigt hög.
Ditt första bolag verkade ganska pang på, skala upp tjänstebolag utifrån ett befintligt behov. Får känslan av att ditt andra bolag tycks ha varit en helt annan resa.
Skapades produktbolaget utifrån vetskapen om att produkten var efterfrågad - eller var det en period där du var tvungen att testa marknaden?
Ifall det var en iterativ period av marknadsundersökning och utveckling - kan du inte berätta hur du överkom denna period? Hur gjorde du för att undersöka marknadens behov? Hur fick du dina första kunder?
Övriga funderingar:
Vilka var de främsta baksidorna med respektive företagsmodell?
Det första bolaget tycks ha varit en sorts mini-agency. Det låter som ett manövrerbart företag tills den dag man önskar ha tiden till andra projekt/annat. Hur många timmar skulle du säga att du lade i snitt per månad och hur mycket genererade det i fickan?
Vad har du siktet på härnäst? Nytt företag?