Hej! Jag ska försöka svara så gott jag kan från min egen erfarenhet.
Det finns inget generellt. Jag antar att du är anställd och ligger på 45k/mån. Din lön kostar företaget ungefär 850kkr med pensioner. Sedan ska din intäkt täcka lokal, system och licenser, mobil mm. Även admin personal som inte debiterar måste få sin lön från konsulterna. Företaget står också med risken för ev interntid. Sitter man på bänken får man ändå lön som vanligt. Även om du debiterar 100% av din tid så ska det täcka upp för kollegor som inte gör det. Men jag förstår att det kan vara frustrerande.
Helt ärligt tror jag att det är en kombination av 2 och 3. Våga sälja in sig själv men på ett ödmjukt sätt.
Om du vill tjäna så mycket pengar som möjligt som konsult så är det att starta eget som gäller.
Hur lång erfarenhet har du? Vad får du för typ av uppdrag idag? Löpande bokföring? Bokslut och ÅR?
Har du möjlighet så försök att få ett uppdrag med komcernredovisning och lär dig det väldigt bra, finns hög efterfrågan på det.
1 gillning
Hej Kingkong!
Tack för utförligt svar precis det jag vill höra och det märks du varit i branschen.
Ja en kombination av nummer 2 och 3 stämmer nog och det beror nog rätt mycket va sammansättning i gruppen, många har varit anställda länge och blivit kompisar som vill ha det lite göttigare, inte alltid lätt att acceptera och blir lätt frustrerande.
Jag förstår din uträkning och när jag tagit min del av externa finns det ändå ca 400KSEK över.
Jag har alltid velat vara en som jobbar hårt debgrad 90-100% all arbetstid och kämpa som ett team och skapa god stämning som i sin tur ger bra resultat. Jag har börjat tappa tron på den strategin då det verkar löna sig lika bra att ligga på 60% och gå runt och prata med alla och framstå som skönare person och de ger samma lön, det lönar sig inte att jobba hårt. Jag har läst lite om det att bättre att skaffa sig kompetens och specialistkunskaper inom något än att jobba hårt och inte hinna med att kompetensutveckla sig och svår att bli flyttbar då man producerar för bra. Jag förstår att det beror på chef vad den uppskattar men vad är anledningen att producera 100% om det inte ger mer lön än att producera 60%, jag förstår utmaning med löneskillnader på 10-15 konsulter? Nästa svåra fråga, om jag legat på ca 100% hur backar man bak till 60% som de andra och får ett skönare arbetstempo med mer flexibilitet till barn och semester?
Har man satt sig i sin situation kanske byta arbetsgivare är enda sättet och börja om från noll och inse att hårt jobb inte betalar sig lönemässigt, inte tillräckligt procentuellt då det blir svårt att göra löneskillnader mellan 10 konsulter?
Nu har jag fått min lönerevision och tycker jag borde få mer i förhållande till min insats, kanske kan få upp det någon 500-1000 om jag lägger upp mitt resultat och visar mig missnöjd med det jag har fått. Är det värt det med den ökade pressen det skulle ge och den personen de tycker jag framstår som, kanske skapar onödig press för så liten skillnad även det gör att de tänker att jag kommer återkomma kommande år med om de inte ger mig korrekt lön direkt? Vad tänker du här som varit på båda sidor, som chef vill man kanske ge den lön man anser och inte blir rättad eller att en anställd återkommer missnöjd och uppfattas som otacksam?
Vänligen
Hej Patrick,
Tack för svar, då har vi detta med kunder och överlämning vid uppsägning 3 månader, hur hanterar man det då man inte får starta eget parallellt med anställningen och inte ta med sig kunder?
Om du har bra relation med kunderna så kanske de vill forsätta med dig och flytta till din firma istället. Då kan det finnas möjlighet att “köpa” dem från din nuvarande arbetsgivare ifall de tillåter det. Det kan vara fördelaktigt för din arbetsgivare istället för att kunderna går över till dig efter att du har slutat och inte har något lojalitetskrav till arbetsgivaren.
Viktigt att tänka på dock är att man måste vara lojal mot arbetsgivaren medans man fortfarande är anställd och att läsa sitt anställningsavtal noga. Det kan finnas klausuler som förhindrar dig att starta konkurerande verksamhet inom en viss tid efter anställning eller att du inte får försöka ta deras kunder under en viss tid.
Det betyder dock att du kan behöva en liten extra buffert tills intäkterna kommer in från nya eller gamla kunder, men läs ditt anställningsavtal först och var öppen med din arbetsgivare ifall det är den egna vägen du vill gå 
1 gillning
Hej igen Kinkong,
Min erfarenhet är 10 år och jag gör allt, löner, löpande redovisning, månadsbokslut, bokslut, ÅR, deklarationer och rådgivning, bryr mig väldigt mycket om kunderna och är mycket serviceinriktad. Glad och positiv och hjälpsam, ställer upp för de nya kollegorna.
Levererar som sagt 1 400 000 och kostar ca 900 000, knappt 200 000 i externa, vad borde jag tjäna eller vad hade du betalt om du hade ditt bolag och mig som anställd? Vad är rimlig lönenivå per månad?
För att dra det hela över linje, så har du egentligen bara en chans på dig att förhandla. Det är vid anställningsintervjun. Om du vill se lönen växa snabbare så rekommenderar jag dig att byta arbetsgivare eller bli din egna arbetsgivare.
Har kollegor som har mer än 20års erfarenhet och de ligger mellan 45-49k. Så du ligger inte off.
Det lönar sig att jobba hårt men samtidigt gäller det att ha tur att någon ser dig. Gör du samma typ av uppgifter år in och år ut kommer det tyvärr inte göra att du sticker ut. Gör det lilla extra, föreslå förändringar, våga ta diskussioner och ifrågasätt saker som ibland kan vara obekväma.
Och framförallt våga be om uppdrag som du inte gjort tidigare för att får mer kompetens inom de olika områden. Det visar också att du är benägen att ta dig ann nya uppgifter och utvecklas.
De kan debitera mer för din tid, och du har argument om att de borde kunna höja dig mer.
Du debiterar 1,4mkr per år, vilket borde vara ca 800kr/h, vilket tycker jag är helt rimligt för det du gör. När jag var konsult då debiterade dem ca 1100kr/h i snitt för mig, beroende på roll och bolag. Storbolagen betalar gärna mer än småbolag.
Tyvärr (får jag väl säga) är företagen villiga att betala mer för roller som kan ge beslutfattande underlag för framtiden än roller som visar historiken.
Som sagt så svarar jag av egen erfarenhet. Alla som läser här kanske inte håller med mig.
3 gillningar
Tack för svar Kingkong,
Ungefär som jag tänkt med, våga ta diskussioner på månadsmöten, våga säga ifrån för min egna personliga utveckling skull. Våga komma med nya ideer även det är en väldigt stark grupp som bestämmer här och vill ha det på sitt sätt.
En generell sak som jag inte fattat som någon gärna få förklara, det här med att förhandla under sin anställning. Att inte värna om anställda och ge rätt lön, varför måste jag byta jobb. Ska arbetsgivaren ersätta mig med hjälp av rekryteringsbolag och tre månadslöner eller betala hög månadslön för att locka hit den nya konsulten. Varför inte värna om den anställde innan det är för sent, varför funka det så? Jag antar det är lönt och tjänar mer på den strategin för färre klagar och så länge det fungerar sparar de pengar?
Jag tycker mitt jobb borde vara det mest synliga, det syns ju svart på vitt i resultatet, borde vara det lättaste att lönesätta utifrån, än andra värden? Har jag fel arbetsgivare eller vill ingen redovisningsbyrå betala för bra fakturering, har det inget värde vid lönesättning utan bara uppskattat så länge det vara?
Svårt att svara generellt på den frågan.
Vi har senaste 2 månader höjt upp 2 anställda (ej ekonomer) med ca 7k. Detta utanför lönerevisionen. De har varit anställda i 10+ år och visat framfötter under en längre period.
Den ena bad om det för att han blivit erbjuden annan tjänst men han vill gärna ville stanna. Den andra fick det för vi valde att byta roll på honom, ett steg upp. Vi ser de anställda och värnar om dem som verkligen är bra. Hade Kleti kommit in och sagt att han vill ha 7k i löneökning men sen att han inte levererar så blir det svårt att bara ge en löneökning.
Sen får man ta hänsyn till att man driver företaget för att göra vinst på sista raden. Man står för risker. Det ska finnas kapital i bolaget även vid tuffare tider. Löner ska betalas som vanligt även om det inte finns uppdrag. Om de skulle maximera din lön och gå ±0 varje månad så finns det ingen buffert ifall du skulle gå utan uppdrag i 1-3 månader. Och som jag skrev tidigare, ska även täcka dina kollegor som inte debiterar 90-100%. Sen blir det ju tråkigt när det drabbar just dig som debiterar nästan all din tid.
2 gillningar