Avsnitt

Den senaste tiden har jag funderat väldigt mycket på mitt behov av att vara signifikant. En av mina starkaste drivkrafter är känslan av att ha velat åstadkommit saker. Men jag känner delvis att jag håller på att tappa inspirationen alternativt ligger jag och skvalpar i ett ”brist-tänk”. Jag är idag 27 år gammal och jämför […] Läs mer.

Den åttonde lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om att hur triviala och meningslösa dina tidiga uppgifter är, gör ditt absolut bästa för att lösa dem. Din namnteckning kommer för alltid vara kopplad till dessa uppgifter och du kan bara tjäna på att skapa bra relationer med dina närmsta chefer. However menial and […] Läs mer.

Natten till igår var det någon som tyckte att det var roligt att slå sönder framrutan på min 14 år gamla Volvo 940. En kvarleva från mitt ”tidigare” liv är behovet av trygghet och försäkringsnarkomani som gått i arv i min familj. I vilket fall som, ja, jag har haft bilen helförsäkrad. Det har kostat […] Läs mer.

Den sjunde lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om att konstant utvärdera att de erhållna nyttigheter i ett projekt är precis de som de bör vara. Undvik Newton’s lag om att till varje aktion finns en lika stor aktion riktad i motsatt riktning. Constantly review developments to make sure that the actual benefits […] Läs mer.

Tidigare idag hade jag en diskussion med mina elever om skillnaderna mellan att tänka som en chef och tänka som en medarbetare. Det är faktiskt en ganska väsentlig skillnad. Som chef ska du ha en längre och vidare horisont än som medarbetare. Du ska ha helljust på. Du ska se till att mål och strategier  […] Läs mer.

Sitter och tittar på Aktuellt som har ett extra långt avsnitt idag med anledning av Volvos varsel och finanskrisen. Jag tycker faktiskt synd om de människorna som har blivit varslade – för jag kan verkligen tänka mig in i situationen och rädslan – tanken på att tryggheten rycks undan från deras fötter. En reflektion är […] Läs mer.

Mårten Holmberg delar med sig och är mycket insiktsfull… :) Läs mer.

Den sjätte lagen om i Swansons ”Unwritten rules of management” handlar om att du inte kan välja din familj – men du kan välja din chef. Se till att arbeta för en chef som du har förtroende för och som du kan berätta för, hur det verkligen ligger till. Work for a boss to whom […] Läs mer.