Avsnitt

Den elfte lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om kommunikation. Många gånger tror vi att vi har kommunicerat bra när vi egentligen bara har informerat. Ett bra sätt att få feedback på huruvida ens instruktion har tagits emot eller ej, är att be mottagaren återberätta instruktionen. Bekräfta instruktionen med dina egna ord och […] Läs mer.

Den tionde lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar också delvis om uthållighet och ihärdighet. Den handlar om att inte vara passiv, eller bara reagera och framförallt om att inte bara att anta. Anta inte att saker blir gjorda bara för att du har satt igång dem, följ upp att alla är med och […] Läs mer.

Den nionde lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” tar vikten av uthållighet och att slutföra saker. Uthålligt och viljan att gå ”the extra mile” är en av nycklarna till excellens, vilket stöds av många andra ordspråk som t.ex. att 80% av skillnaden görs på de sista 20%:en. Samtidigt påpekar han vikten av av att […] Läs mer.

Den åttonde lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om att hur triviala och meningslösa dina tidiga uppgifter är, gör ditt absolut bästa för att lösa dem. Din namnteckning kommer för alltid vara kopplad till dessa uppgifter och du kan bara tjäna på att skapa bra relationer med dina närmsta chefer. However menial and […] Läs mer.

Den sjunde lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om att konstant utvärdera att de erhållna nyttigheter i ett projekt är precis de som de bör vara. Undvik Newton’s lag om att till varje aktion finns en lika stor aktion riktad i motsatt riktning. Constantly review developments to make sure that the actual benefits […] Läs mer.

Tidigare idag hade jag en diskussion med mina elever om skillnaderna mellan att tänka som en chef och tänka som en medarbetare. Det är faktiskt en ganska väsentlig skillnad. Som chef ska du ha en längre och vidare horisont än som medarbetare. Du ska ha helljust på. Du ska se till att mål och strategier  […] Läs mer.

Den sjätte lagen om i Swansons ”Unwritten rules of management” handlar om att du inte kan välja din familj – men du kan välja din chef. Se till att arbeta för en chef som du har förtroende för och som du kan berätta för, hur det verkligen ligger till. Work for a boss to whom […] Läs mer.

Den femte lagen i Swanson’s ”Unwritten rules of management” handlar om att när fakta dyker upp i en powerpoint presentation kan de anses vara allmänt kända och bör behandlas därefter. Presentation rule: when something appears on a slide presentation, assume the world knwos avout it and deal with it accordingly. Don’t think that what shows […] Läs mer.