Hattleken och andra konceptför dig som vill starta eller jobbar i företag
Ett tips för att ta sin karriär eller företagande till nästa nivå är att leka den så kallade hattleken. Den hjälper en att fokusera att jobba både på sitt företag eller sin karriär – dvs. det strategiska perspektivet – samt jobba i sitt företag eller sin karriär – dvs. det operativa perspektivet.
Avsnitt 311 | Publicerat 2 år sedan.
Avsnitt 311. Senast uppdaterad 7 månader sedan (2025-10-16) av Jan Bolmeson.
Denna video finns att se på Youtube eller via videon ovan.
Innehållsförteckning
- 00:00:00 - Introduktion
- 00:05:27 - En önskan om att starta eget
- 00:12:27 - Inte så duktiga på att be om hjälp
- 00:17:38 - Sälj skinnet innan björnen är skuten
- 00:22:32 - Anlita en redovisningskonsult från start
- 00:28:12 - Värsta som kan hända om det blir fel med bokföringen
- 00:35:55 - Låt redovisningskonsulten bjuda på lunch
- 00:43:42 - Prioriteringsordning för att ta ut pengar från företaget
- 00:51:27 - Om att låna ut pengar till bolaget
- 00:56:17 - Prata med kunderna och låt dem bestämma
- 01:03:48 - Försäkringar i företaget
- 01:12:50 - Väggen är inte där för att stoppa dig
- 01:15:57 - Var är flaskhalsen i verksamheten just nu?
- 01:21:39 - Största hindret att höja priset är en själv
- 01:25:20 - Lilla stegets kraft
Du kan lyssna på detta avsnitt (311) där poddar finns, t.ex. på Spotify, Apple Podcast och Acast. För innehållsförteckningen med tider, se fliken till vänster med längden på avsnittet.
Referens: Saknas.
Innehållsförteckning
Denna sida uppdaterades 7 månader sedan (2025-10-16) av Jan Bolmeson.
Sammanfattning och guldkorn
Det viktigaste att veta. Swipa för att se fler.
Därför är avsnittet viktigt
Många drömmer om att starta eget men fastnar i rädsla för det okända - särskilt kring bokföring, myndigheter och prissättning. Vi visar att med rätt stöd och inställning är det inte så farligt som det verkar, och att fallhöjden ofta bara är några tusenlappar medan lärdomen är ovärderlig.
Med Lina
Lina har jobbat som anställd i 10-15 år men känt att hon velat göra något annat. Efter att ha startat kennel för ett halvår sedan står hon nu inför att öppna ett helt hundcenter med dagis, pensionat och kurser - en komplex verksamhet med många myndighetskrav som kräver mod att genomföra.
Be om hjälp - folk älskar att hjälpa till
De flesta gillar att hjälpa någon inom sitt expertområde, men vi är dåliga på att be om hjälp. Lina fick ovärderlig hjälp med ritningar, bokföring och branschkunskap - ofta helt gratis mot en middag. Nyckeln är att våga fråga - säger de nej är du på samma ställe, säger de ja får du värdefull hjälp.
Sälj innan du är igång
Fokus nummer ett, två och tre är försäljning. Ha kunder som knackar på dörren när du öppnar. Erbjud mervärde istället för rabatt om du inte är klar i tid - en gratis kurs eller extra service. Företag går under för att utgifterna är större än intäkterna, inte av andra anledningar.
Flexibilitet före låga kostnader i början
Betala hellre 25% mer i hyra för kort uppsägningstid än att binda dig på tre år. Ta månadskostnaden för bokföringsprogram istället för årsrabatt. När du inte vet om företaget finns om ett år är flexibilitet värt mer än besparingen - du köper dig optionalitet att hoppa av.
Bokföringsbyrån - din viktigaste partner
En bra bokföringsbyrå är mycket mer än sifferhantering. De har koll på kontrollbalansräkning, kan ofta svara på arbetsrättsliga frågor och fungerar som strategiskt bollplank. Välj inte billigast - välj någon du får kemi med som kan sova gott så du slipper ligga vaken.
Skatteverket är snällare än du tror
Har du koll på dina papper och intentionen att göra rätt får du oftast bara en uppmaning att korrigera. Värsta fallet är 40% skattetillägg på den skatt som blivit fel. Det krävs brottsligt uppsåt eller att stoppa huvudet i sanden för att det ska bli allvarligt - dokumentera och visa god vilja.
Ta betalt ordentligt från början
Det vanligaste misstaget är att ta för lite betalt. Konkurrera inte på pris - det finns alltid någon som gör det billigare. Lyft istället värdet: tillstånd, trygghet, kompetens, tillgänglighet. Studier visar att pris kommer på plats 6 efter kvalitet, leveranssäkerhet och tillit.
Hattleken - växla perspektiv
Som företagare måste du kunna växla mellan att jobba i företaget (lösa dagliga problem) och jobba på företaget (strategiska beslut). Ibland är du arbetaren, ibland chefen, ibland ägaren. Ställ dig själv frågan: tjänar jag mer och jobbar mindre än om jag vore anställd?
Identifiera flaskhalsen
I alla företag finns en begränsande faktor som hindrar tillväxt. Din uppgift som företagare är att identifiera var flaskhalsen är just nu och bara investera resurser där. Är det försäljning? Tillstånd? Personal? Fokusera alla resurser på att lösa just den flaskhalsen.
Löneuttag före utdelning
Ta ut lön upp till brytpunkten (ca 49 000 kr/mån) först - det maxar pensionsavsättning och SGI. Därefter tjänstepension (minst 4,5%), sen utdelning. Utdelningsutrymmet ackumuleras så du förlorar inget på att vänta. Innan 49 000 i lön behöver du inte tänka på utdelning.
Privat eller företag? Håll det enkelt
Använd privat bil och ta ut milersättning istället för företagsbil - Skatteverket ogillar smarta billösningar. För datorer och telefoner: argumentera utifrån verksamhetsnytta. Låna hellre ut pengar till bolaget än att krångla med att sälja in privata saker.
Kontrovers: Vänta inte på perfekt timing
Vi menar att man ska starta innan man känner sig redo och lösa problem längs vägen. Alternativ syn: Vissa anser att man bör ha allt på plats innan start för att minimera risk och ge professionellt intryck från dag ett.
Viktiga nyanser att komma ihåg
• Nio av tio företag överlever inte fem år - det är normalt att misslyckas
• A-kassa och inkomstförsäkring är viktigare än sjukvårdsförsäkring för företagare
• Direktpension är sällan bättre än vanlig tjänstepension
• Myndighetskrav är en konkurrensfördel när du väl har dem
• Beginners mind - se dig som nybörjare och var öppen för att lära
"Be om hjälp - de flesta gillar att hjälpa till i ett område de är duktiga på"
"Sälj skinnet innan björnen är skjuten - försäljningen är nummer ett"
"Företaget ska vara där för att du ska må bra, inte tvärtom"
"Väggen är inte där för att hindra - den är där för att hindra alla de som inte vill det lika mycket"
"Ett företag bygger på att du har pengar in - sälj, sälj, sälj"
"Pris kommer på plats nummer sex - kvalitet, leveranssäkerhet och tillit kommer högre"
"Din uppgift som företagare är att identifiera flaskhalsarna - och bara lägga resurser på att lösa dem"
Förra året gjorde vi två avsnitt (här och här) med en av våra följare Monica, om att starta och driva ett livsstilsföretag. Utifrån feedback vet vi att det är många som uppskattade dem. I dagens avsnitt blir vi intervjuade av Lina, en person i communityn, som alltid känt att hon ville starta eget, har gjort det nu och kommit förbi startfasen, men kände sig frustrerad kring en hel del återstående frågor.
Dagens avsnitt handlar väldigt mycket om företagande och det kan lätt tas att bara vara relevant för den som är i just Linas fas med sitt företag. Men, jag vill gärna tro att alla som arbetar i ett företag , oavsett om man startat det eller nyligen blivit anställd i det, kan hitta guldkorn i dagens avsnitt med lite letande. Framförallt kan det ge en ökad förståelse för företaget, ens chef eller en själv.
Avsnittet sammanfattar många av de koncept eller saker som jag har fått hjälp med i olika styrelser, sammanhang och mentorer under åren. I princip inget av resonemangen nedan är mitt eget ursprungligen. Många av koncepten t.ex. det med hattleken eller flaskhals-konceptet, kommer man heller aldrig bli klar med.
Några av dessa konceptet som vi pratar om i avsnittet är:
- Tänk om ett sätt att se lycka är att få lösa problem som man själv har valt och gillar att lösa.
- Sälj skinnet innan björnen är skjuten
- Be om hjälp, ensam är inte stark och själv är inte bäste dräng.
- Fokusera på det som du är bäst på och delegera allt som någon kan göra hälften så bra som du.
- Sikta på ett så stort möjlighetsutrymme som möjligt – även om det initialt innebär en högre kostnad, men ger dig möjligheten att backa ur om det inte fungerar (variation på fail fast)
- Lyssna och låt kunderna bestämma, de vet bäst
- Höj priset och ge kunderna ett mervärde
- Identifiera och tillåt bara investeringar i organisationens flaskhalsar
- Använd med fördel hattleken i din organisation
- Som företagare måste målet över tid vara att tjäna mer och jobba mindre än motsvarande roll som anställd.
- Att ta in externa pengar i bolaget är som att hoppa ner i en pool med hajar, det går bra så länge de inte är hungriga eller man blöder.
Dessa koncept eller principer fungerar på Linas verksamhet med hundcenter, som på min egen verksamhet, en mekanisk verkstad eller ett helt annorlunda företag.
Ett stort tack till dig Lina för att du tog initiativ till dagens avsnitt och tack även till dig som läser och lyssnar. ![]()
Hälsningar,
Jan, Caroline och Lina
Vanliga frågor
Hittar du inte din fråga ovan? Se alla frågor här, eller ställ den i forumet.
Communityns kommentarer
Nedan följer 10 av totalt 21 kommentarer. Notera att kommentarer i forumet inte kvalitetssäkras av oss på samma sätt som all annan text på denna sida. För att följa hela diskussionen, skriva en egen kommentar eller ställa en fråga, gå till forumet. Vi ses där! 🙂
Stöd RikaTillsammans
RikaTillsammans finns tack vare dig – vi ägs inte av någon bank, tar inte emot presstöd, säljer inte rådgivning och vill inte förvalta dina pengar. Det gör oss fria, men också helt beroende av dig och vår community.
Om du gillar det vi gör får du gärna supporta oss – genom att bli månadssupporter, swisha ett valfritt belopp eller bjuda oss på en digital kaffe.
Som tack får du tillgång till extramaterial, bonusavsnitt, verktyg och inbjudningar. Tillsammans blir vi både klokare och rikare. Läs mer.
Tack för att du hejar på oss!

Från 49 kr/månad
Eller stöd oss via...
Swish (123 463 53 22) BuyMeACoffeeTillsammans blir vi både klokare och rikare dag för dag. Tack på förhand!
Senaste nytt på RikaTillsammans


Lagomfällan: när livet är okej, men något ändå saknas
Stefan och Zandra har gjort allt rätt. God ekonomi, mer tid med barnen, mindre lönearbete. Ändå har livet blivit lite platt. Så ser lagomfällan ut och så tar man sig vidare.


Bästa aktiva globalfonden 2020 var inte längre i toppen 2025
Bara 16 % av 408 globala aktiefonder höll sig i topphalvan två femårsperioder i rad enligt SPIVAs nya rapport. .


Löneväxla för att gå i pension tidigare
Är löneväxling värt det 2026? Gränsen går vid 56 087 kr. Pensionsexperten Monica Sjödin förklarar fallgropen som kan kosta dig nästa löneförhöjning.


FikaTillsammans: AI i vardagen och på jobbet
26 maj: En fika med tips, inspiration och erfarenhetsutbyte av AI på jobbet och i vardagen | Supporterexklusivt.


Finansbranschens tre stora problem
Tre minuter med statsminister Ulf Kristersson och EU:s talman Roberta Metsola: allt det jag inte hann säga baserat på Finansinspektionens egna rapporter. Med rådgivaren Per Palmström.











